W    E    R    V    E    L    W    I   N    D

Beste lezer,
Leiderschap is het centrale thema van dit tweede nummer van Wervelwind. Het lijkt een eenduidig begrip, maar kent vele vormen. Zo heb je visionaire leiders en dienende leiders. Een voorbeeld van visionair leiderschap kwam ik tegen in Panama, waar ik net ben geweest. De oude stad (Casco Viejo) van Panama City was slechts twee jaar geleden een 'no-go area'; nauwe straatjes, vervallen huizen en veel criminaliteit. Maar een visionair leider herkende de ruwe diamant; een wijk met de allure van het French Quarter in New Orleans. Via allerlei belastingmaatregelen worden investeringen aangemoedigd en is een begin gemaakt om de vervallen panden in hun oude glorie te herstellen. De overheid investeert onder meer in 'toeristenpolitie'. Deze agenten op mountainbikes groeten iedere toerist en geven hem niet alleen een gevoel van veiligheid, maar ook van gastvrijheid. Naast de Chinese kruideniertjes openen internetcafés en trendy restaurants hun deuren. De president en de minister van toerisme wonen er en geven het goed voorbeeld. De Amerikanen vinden het nog eng, maar de Europeanen hebben deze parel al lang ontdekt; de prijzen voor appartementen stijgen dagelijks. Casco Viejo is een bijzonder project met sociale, economische en volkshuisvestelijke ingrediënten. Ben benieuwd hoe het er over vijf jaar uitziet!
Letty Reimerink  

Ego´s hebben hun beste tijd gehad
Managmentgoeroe Stephen Covey maakte jaren geleden furore met zijn boek ´The 7 Habits of highly effective people´. In het vorig jaar verschenen vervolg ´The 8th Habit´ gaat hij een stap verder en beschrijft hij hoe je van effectief functioneren kunt doorgroeien naar uitmuntend leiderschap. De kern is dat echte leiders anderen helpen hun echte drijfveren te vinden en ze ondersteunen in hun ontwikkeling. Echte leiders zijn volgens Covey dienende leiders. De visionairen die voor de troepen uitlopen en er vooral op gebrand zijn om hun ego´s in de spotlight te plaatsen, lijken hun beste tijd gehad te hebben. Ook Jim Collins komt tot die conclusie in zijn boek ´Good to Great´. Uit onderzoek naar de meest succesvolle bedrijven gedurende een langere periode blijkt dat deze bedrijven vaak hele onopvallende leiders hebben die niemand kent; mensen die het succes delen met hun medewerkers en vaak uit de eigen gelederen voortkomen. Het is dus exit voor types als Lee Iaccoca en - dichter bij huis - Cees van der Hoeven en welkom....tja, wie kent ze eigenlijk?

Huurders bedreigde diersoort
Echte leiders geven ruimte en steun aan hun medewerkers om zich te ontwikkelen en het beste uit zichzelf te halen, aldus bovengenoemde auteurs. Maar hoe zit het eigenlijk met corporatiedirecteuren en hun huurders? Geven corporaties hun klanten wel voldoende ruimte om zich te ontwikkelen en stimuleren ze hen wel voldoende om op eigen benen te staan? Of zijn corporaties er - vanuit hun maatschappelijke betrokkenheid - zo aan gewend geraakt dat ze voor hun huurders moeten zorgen met als gevolg dat deze zich, net als dieren in de dierentuin, niet meer kunnen redden in het wild?
Samen met directeur/bestuurder Leon Bobbe van Dudok Wonen schreef ik hierover een boekje met de titel ´Empowerment in de volkshuisvesting´. Daarin gaan we in op deze vragen en leggen we een link met de oorsprong van corporaties. Het boekje is deze week verschenen bij de SEV in het kader van hun programma Vernieuw(d) Maatschappelijk Ondernemerschap.

Tijd voor reflectie
Ook echte leiders hebben af en toe tijd nodig voor reflectie. De kans om samen met hun managementteam eens met iets meer afstand de zaken te bezien en wellicht ook eens open met elkaar te kijken naar het functioneren van het team. Een tussentijdse uitlaatklep en een gelegenheid om nieuwe energie op te doen. Reimerink Advies handelt in reflectie en organiseert managementdagen op maat. Aandacht voor het functioneren van het team, met creatieve denkmethoden een concreet probleem te lijf of een aanzet voor een toekomstvisie; dit zijn enkele van de bouwstenen waaruit zo´n dag kan bestaan. De omgeving lijkt in niets op een kantoor en de werkmethoden zijn onconventioneel. Dit zijn voorwaarden om echt afstand te nemen van de dagelijkse beslommeringen. Interesse? Bel voor een afspraak.

Wilt u Wervelwind niet meer ontvangen? Stuur dan een e-mail met als onderwerp 'stop Wervelwind'. U wordt dan uit het bestand verwijderd.

Casco Viejo
Van vervallen wijk naar hotspot.

Gelezen:
Stephen Covey ´The 8th Habit´en
Jim Collins ´Good to Great´

N.a.v. managementteamdag:

`Wat mij betreft is gebleken dat geestverruiming ook kan zonder drugs.´

Karo van Dongen
directeur-bestuurder
Woonstichting Etten-Leur